積極提高空運公司的運作管理模式
空運公司伴隨著現(xiàn)在經(jīng)濟的節(jié)奏明顯加快，之間的競爭日趨激烈為了與迅速變化的環(huán)境相適應(yīng)，要在內(nèi)部的環(huán)境和運作中作出相應(yīng)調(diào)整，在制度、管理模式上的體系都要產(chǎn)生相應(yīng)的變革，從而有利于更好地對企業(yè)內(nèi)部資源進行重組，提高管理水平，提高效率充分釋放空運公司內(nèi)部潛力持續(xù)發(fā)展，增強企業(yè)的整體能力提高整體素質(zhì)。
在建立空運公司相關(guān)的產(chǎn)業(yè)布局就要積極做好航空運輸?shù)呐涮自O(shè)施建設(shè)，積極引進現(xiàn)代空運的運作理念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式積極發(fā)展自身需要不斷地擴展服務(wù)外延，將打造一個中心設(shè)施完善規(guī)模的現(xiàn)代化的發(fā)展，帶動戰(zhàn)略性的建設(shè)營造和諧的環(huán)境，鞏固優(yōu)勢行業(yè)推動特色服務(wù)業(yè)等舉措發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，重點完善支持措施。
研究設(shè)立服務(wù)貿(mào)易的基金加強資金支持大力開發(fā)組織開展服務(wù)幫助實現(xiàn)就業(yè)，不斷加強改進就業(yè)服務(wù)有針對性的擴大服務(wù)，建立經(jīng)濟完善危機信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境管理提供政策扶持，更好地為空運公司的轉(zhuǎn)型升級“保駕護航”。