亞馬遜作為中國跨境電商最重要的出海渠道，掀起了一股股"封殺大潮"，中國賣家在質量、專利、商標等方面前所未有的違規(guī)行為，造成損失預計超過1000億元，影響了許多平臺上的賣家。這一波合規(guī)禁令提醒許多賣家，一方面遵守平臺規(guī)則，另一方面不要過度依賴他人，有立足之地，出口跨境電商平臺和獨立站多渠道布局已成為大勢所趨。賣家在做跨境獨立站時應該注意哪些問題？
賣家紛紛布局dtc獨立站進行多渠道營銷，只是做好網站建設嗎？獨立不僅僅是建站，建站只是最基本的入門工作，其商業(yè)本質認知、付費流量和內容流量認知的用戶思維是決定dtc出海項目生死的關鍵。其次，相關人才短缺、全鏈路數(shù)據(jù)操作工具等問題，都目前獨立站面臨的使用難以翻越"大山"。
多渠道、多平臺將是中國跨境電商賣家。"中壓國商家"走向"全球商家"不可避免的渠道組合。通過技術、資本、人才和全球資源，通過多平臺模式和多渠道向消費者運輸世界各地的產品。隨著全球直銷和本地海外倉庫的不斷加強，多渠道、多平臺模式也將完成新階段的演變。
跨境電商新零售的演變是商家盈利能力的競爭，包括從單一渠道到多渠道的渠道管理演變、智能工具數(shù)據(jù)應用、敏捷商品物流供應鏈、站內外多維內容創(chuàng)造流量閉環(huán)訂單性能等能力競爭。